Por menor que seja a empresa, a contabilidade aliada à gestão empresarial, pode reverter problemas existentes e auxiliar o empresário a encontrar o equilíbrio do seu negócio.
Grande parcela dos brasileiros sonha em ter o seu próprio negócio e, com isso, obter o tão sonhado lucro e endireitar de vez a vida. Porém, nem sempre isso acontece de forma clara e eficaz.
Muitas pequenas empresas no nosso país, são constituídas mais por necessidade do que pelo tino empreendedor dos seus idealizadores, ou seja, são constituídas sem que o empresário tenha conhecimento da viabilidade do negócio. Este é um problema que envolve diversos fatores como: planejamento prévio e conhecimentos de gestão empresarial.
Independentemente do tamanho do empreendimento, o pequeno empresário precisa administrar o seu negócio pensando grande, precisa acreditar que é dono de uma grande empresa. Sendo assim, deve ter tarefas bem distribuídas e gerenciadas, pois, em qualquer organização, quanto maior o controle, melhores serão os resultados.
Alguns empresários (ainda longe de ser a maioria) já compreenderam que a profissionalização aliada ao gerenciamento é imprescindível para se manter no mercado e, principalmente, alcançar bons resultados.
É preciso apostar em gestão, entender que é necessário mudar a forma de administrar a empresa para que os objetivos possam ser atingidos e se manter no mercado.
Buscar a ajuda do seu contador e aperfeiçoar-se em gestão estratégica é o início do caminho.
A mudança de comportamento deve envolver todos na empresa. Não é fácil, mas é imprescindível!
Para colher bons resultados, é preciso pensar o negócio, é necessário encontrar o balanceamento entre a audácia e a sensatez, saber até onde se pode ir e, principalmente, o que é necessário fazer para bem investir.
Quando os papéis de cada um dentro da empresa não estão claros, esta não consegue cumprir com suas obrigações, seja com os clientes ou com os fornecedores.
É comum encontrarmos pequenos empresários que não têm uma visão clara do faturamento mensal da sua empresa ou, pior, misturam os negócios da empresa com os seus, alimentam-se de uma ilusão e, quando se dão conta, já é tarde. Muitas vezes, não há mais o que fazer.
É fundamental, já no início do negócio, aprender que, uma boa contabilidade permite até a redução de impostos. E isso de forma lícita, sem que se corra riscos, pois possuir um planejamento tributário, tanto na empresa como na pessoa física, possibilita que se opte pelo melhor regime de tributação.
Acreditem, o equilíbrio financeiro do negócio está diretamente ligado a uma contabilidade bem elaborada; afinal, é ela que proporciona ao pequeno empresário controlar e comparar suas receitas e despesas, determinando os possíveis períodos de sazonalidade do negócio e, assim, tomar decisões estratégicas, como a redução de determinada despesa em virtude da previsão da redução de receitas.
O primeiro passo para a mudança depende exclusivamente do empresário. Ele tem a obrigação de saber controlar os cinco itens considerados básicos para gerir o negócio que são: caixa, bancos, valores a receber, estoque e contas a pagar. Para isso, o pequeno empresário deve buscar um sistema robusto de gerenciamento das informações internas da empresa aliado a uma boa contabilidade.
O mercado está mudando há um bom tempo, mas ainda é visível o amadorismo de alguns pequenos empresários no que diz respeito ao gerenciamento de seus negócios. Desconhecem a lei, as questões burocráticas e porque não dizer, as tendências de mercado.
Empresário: trabalhe com números, pois embora frios, eles foram feitos para que se acredite neles!
Milton Braz Bonatti