As organizações que se sobressaem são aquelas que agem mais rapidamente do que as concorrentes. Afinal, elas são peças-chave na construção da realidade na qual o seu negócio está inserido. Com isso, você conseguirá projetar cenários e vislumbrar as saídas mais oportunas com mais nitidez.
Explore agora, 6 conselhos essenciais de visionários destacados no cenário empresarial brasileiro!
Tenha clareza sobre seus objetivos (Abílio Diniz)
Diante do desafio enfrentado por muitas empresas brasileiras, que encerram suas atividades antes de completarem cinco anos, a aceleração do crescimento torna-se uma tarefa árdua. Nesse contexto, Abílio Diniz, renomado empresário brasileiro, oferece insights valiosos.
Em suas interações nas redes sociais, Abílio foi questionado sobre o que os pequenos e médios empreendedores deveriam fazer para manter suas empresas ativas. Sua resposta foi contundente:
“Tenha uma visão clara do que a empresa faz. Qual é a sua atividade principal, o que ela trará de importante para as pessoas e quais são os seus diferenciais? Se planejar bem e tiver clareza sobre o que fazer, provavelmente a empresa não vai fechar.” Essa orientação direta destaca a importância da visão estratégica para garantir a continuidade e o sucesso dos negócios.
Aprenda a delegar (Marcus Marques)
Marcus Marques, empresário e mentor de PMEs, destaca a importância de aprimorar processos e pessoas para levar um negócio ao próximo nível. Ele enfatiza a necessidade de delegação para construir times de alta performance.
Ao abdicar da centralização, Marques sugere etapas para uma delegação eficaz, incluindo determinar tarefas, escolher executores adequados e estabelecer prazos. Ele ressalta que superar a dificuldade inicial de desapegar é crucial, e que o sucesso na delegação reflete a eficácia do líder na condução da empresa.
Enxergue deficiências do mercado como oportunidades (Ozires Silva)
Ozires Silva, fundador da Embraer, destaca a importância de identificar lacunas no mercado como oportunidades. Sua experiência na aviação demonstra como essa visão pode resultar em soluções inovadoras.
Trabalhar em primeiro lugar o foco e dominar nossas emoções. (Flávio Augusto)
Flávio Augusto, fundador da Wise Up, ressalta a necessidade de manter o foco e controlar emoções, especialmente em desafios financeiros. A inteligência emocional é fundamental para a tomada de decisões de qualidade mesmo nas piores fases.
Preocupe-se em formar gente boa (Paulo Lemann)
Paulo Lemann, idealizador da Ambev, destaca a importância de capacitar funcionários, indo além da imposição de uma cultura organizacional. Recrutar as pessoas certas é essencial, mas também é crucial criar meios para desenvolverem suas habilidades.
A bonatti contabilidade e consultoria está aqui para auxiliar empreendedores que desejam abrir empresas ou que já possuem negócios e precisam de orientação.
Nossos serviços abrangem desde a contabilidade até a consultoria estratégica, garantindo que sua empresa esteja preparada para enfrentar desafios e prosperar nos cenários mais complexos. Conte conosco para impulsionar o sucesso do seu negócio.
Nossos especialistas estão ansiosos para recebê-lo em nossa sede em Mogi Mirim, na Avenida Brasília, 577, Nova Mogi, ou em nossa filial em Martim Francisco, na Rua José de Jesus Pilla n.59, loja 9 – Galeria Nova Martim.